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Grupo Aeroméxico, la principal compañía de transporte aéreo comercial y de carga en México, ofrece más de 500 vuelos diarios tanto a nivel nacional como internacional. Su sede principal y centro de operaciones se encuentra en la Ciudad de México, con hubs secundarios en Guadalajara y Monterrey.
Grupo Aeroméxico, tenía un objetivo claro: convertirse en una organización orientada a los datos.
La primera etapa de esta iniciativa fue el proyecto de migración de su almacén de datos (DWH) a Vertica. Esta plataforma es uno de los núcleos principales de información, ya que los procesos operativos dependen de ella, se generan informes para la alta dirección y se crean e implementan campañas comerciales. Esto hacía que el esfuerzo de migración fuera crítico para la Iniciativa Disruptiva que establece los mecanismos para la generación y análisis de datos en lote y en tiempo real, potenciando la toma de decisiones y los procesos de descubrimiento.
Los principales objetivos que Grupo Aeroméxico buscaba lograr con esta iniciativa de migración eran:
I. Una única fuente de verdad.
II. Centralización de la información y democratización del consumo de datos.
III. Escalabilidad.
IV. Elasticidad.
V. Integración global y visión de futuro.
En XalDigital, como socio experimentado de AWS, consideramos todas las necesidades de Grupo Aeroméxico y proporcionamos una estrategia de migración completa centrada en objetivos claros y mitigación de riesgos en cuatro aspectos clave:
Entendiendo la implementación en la nube necesaria, XalDigital proporcionó un plan para una migración y modernización de refactorización, considerando toda la funcionalidad a migrar eficientemente a la nube con una nueva pila tecnológica que incluía AWS Redshift como DWH. Con AWS Snowball, los datos históricos se transportaron a un bucket en bruto y se utilizaron trabajos de AWS Glue para completar la migración con Vertica y arquitecturas de AWS coexistiendo a lo largo del esfuerzo de migración.
El plan de trabajo de XalDigital no solo consistió en un plan de migración, sino también en una metodología de flujo de trabajo para la detección y reacción rápida dentro de una progresión incremental de entregables en sprint, brindando visibilidad inmediata y retroalimentación al cliente en el ciclo de desarrollo.
La arquitectura implementada constaba de múltiples procesos y la implementación de varios servicios, componentes y herramientas de AWS, aprovechando las capacidades nativas de AWS y una integración escalonada y probada a través de las diferentes fases de migración.
La migración completa y exitosa del DWH de Grupo Aeroméxico a AWS se completó, eliminando gastos en localización y sandbox para Vertica y optimizando la funcionalidad, los procesos y los costos en la nube. Esto logró reducción de costos y democratización de datos en toda la empresa.
En la travesía de Grupo Aeroméxico hacia la transformación, se hizo uso de un amplio abanico de servicios de AWS que incluyeron:
Amazon Athena
Amazon VPN
Amazon VPC (Virtual Private Cloud)
Amazon Elastic MapReduce
Amazon Redshift
Amazon SNS (Simple Notification Service)
Amazon GuardDuty
AWS Glue
AWS Lambda y EventBridge
AWS Data Transfer
AWS S3 Standard (Amazon Simple Storage Service)
AWS CloudTrail
AWS Control Tower
AWS Step Functions
AWS SQS (Simple Queue Service)
AWS DynamoDB
AWS Secrets Manager
La migración exitosa de Grupo Aeroméxico a AWS es un ejemplo de cómo la tecnología y las estrategias adecuadas pueden impulsar la transformación y potenciar la toma de decisiones en una organización.
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